歐洲牛奶生產(chǎn)配額制度指的是歐盟國(guó)家已遵循30余年的乳制品產(chǎn)量總額限制規(guī)定，即每個(gè)歐盟成員國(guó)將國(guó)家配額分配給奶農(nóng)，每當(dāng)成員國(guó)超過(guò)其配額，它必須向歐盟支付超級(jí)稅作為罰款，以此來(lái)限制和控制牛奶的產(chǎn)量。 

 

    從明天起，歐盟將放棄這一長(zhǎng)達(dá)30年的牛奶產(chǎn)量配置額，這也就意味著歐盟國(guó)家的牛奶產(chǎn)量將根據(jù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能、市場(chǎng)需求自由發(fā)展，不再受到政府配額限制。 

 

    對(duì)于全球市場(chǎng)而言，歐洲牛奶生產(chǎn)配額的取消意味著產(chǎn)能的提升，此前有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2015年全球牛奶供應(yīng)量預(yù)計(jì)將上升2%-4%，荷蘭銀行的預(yù)測(cè)則是至2020年整個(gè)歐盟奶產(chǎn)量將增加40億升。 

 

    眾所周知，中國(guó)乳制品需求量近幾年保持了較快增長(zhǎng)，也成為了全球各大乳制品企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)，在歐洲牛奶生產(chǎn)配額制度放開(kāi)之后，中國(guó)也將成為歐洲各國(guó)乳制品商的戰(zhàn)略重點(diǎn)地。 

 

    企業(yè)也紛紛提前布局于此，去年惠氏在推出超高端嬰幼兒配方奶粉啟賦之時(shí)，愛(ài)爾蘭駐華大使康寶樂(lè)就曾表示，隨著歐盟乳業(yè)總量限制被取消，愛(ài)爾蘭乳制品的產(chǎn)能預(yù)計(jì)在未來(lái)五年翻一番，中國(guó)是重點(diǎn)發(fā)力的市場(chǎng)。 

 

    此外，荷蘭皇家菲仕蘭除了在荷蘭本土擴(kuò)大產(chǎn)能外，還與國(guó)內(nèi)乳企輝山?jīng)Q定合作生產(chǎn)嬰幼兒奶粉，為擴(kuò)大產(chǎn)能做準(zhǔn)備。 

 

    嬰幼兒配方奶粉最先受沖擊 

 

    在乳業(yè)專家看來(lái)，歐盟牛奶生產(chǎn)配額制度取消后，乳制品企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的熱情會(huì)對(duì)中國(guó)乳業(yè)產(chǎn)生或多或少的影響，而從過(guò)往數(shù)據(jù)看，歐盟乳制品對(duì)中國(guó)乳制品市場(chǎng)的影響力主要集中在嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域，而非工業(yè)大包粉。 

 

    中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)奶粉主要進(jìn)口國(guó)分別為新西蘭、歐盟國(guó)家、澳大利亞、美國(guó)以及其他國(guó)家，其中歐盟進(jìn)口量只占6.3%，大包粉的80.4%均來(lái)自新西蘭。“雖然新西蘭乳制品因?yàn)槭称钒踩录灰恍┢髽I(yè)拋棄，轉(zhuǎn)投歐盟奶源和原料粉，但是新西蘭和歐盟國(guó)家的進(jìn)口量占比差距懸殊，歐盟生產(chǎn)配額的放開(kāi)對(duì)于全球原料粉市場(chǎng)，以及對(duì)于國(guó)內(nèi)原料粉的進(jìn)口影響不會(huì)太大”，乳業(yè)專家、中北藍(lán)海FMCG品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席運(yùn)營(yíng)官王子恒如是稱。 

 

    和大包粉不同的是，嬰幼兒配方乳粉的進(jìn)口國(guó)家卻集中在歐洲國(guó)家，中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)嬰幼兒配方奶粉進(jìn)口來(lái)源國(guó)構(gòu)成中僅荷蘭就占到33%，其次為愛(ài)爾蘭，占比22%，法國(guó)和德國(guó)分別占比9%和6%，歐洲國(guó)家進(jìn)口量已占到六成以上。 

 

    “也正是因?yàn)閷?duì)歐洲嬰幼兒配方乳粉的需求量大，加之歐盟乳制品企業(yè)的提前布局，歐洲牛奶生產(chǎn)配額制度取消之后，國(guó)內(nèi)率先會(huì)受到?jīng)_擊的是嬰幼兒配方乳粉市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)隨之加大”，王子恒坦言。 

 

    國(guó)內(nèi)乳企“鮮”上做文章 

 

    目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比較大的歐洲嬰幼兒配方乳粉有法國(guó)達(dá)能、荷蘭皇家菲仕蘭以及惠氏三大系列所屬品牌，法國(guó)、丹麥、瑞士也有一部分。 

 

    一位不具名地方乳企人士向北京商報(bào)記者坦言，現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)外嬰幼兒配方乳粉企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，留給地方性、區(qū)域品牌的空間越來(lái)越窄，若歐盟系奶粉入華力度加大，將勢(shì)必會(huì)對(duì)其形成激烈的沖擊，因此在他看來(lái)以各種形式進(jìn)入歐盟系血統(tǒng)鍍金或是一個(gè)較為可靠的出路。 

 

    “在歐洲國(guó)家，嬰幼兒配方乳粉品牌數(shù)量并不多，知名品牌也早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，因此和其他國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)一樣，要么就在歐洲尋找奶源地，提高品質(zhì)；要么找一個(gè)知名度較小的品牌共同運(yùn)作，提高市場(chǎng)份額”，該人士稱。 

 

    不過(guò)該人士的想法遭到了包括王子恒在內(nèi)的乳業(yè)人士的質(zhì)疑。“上述做法只是應(yīng)對(duì)措施之一，治標(biāo)不治本，對(duì)于國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)而言，應(yīng)對(duì)國(guó)外乳粉沖擊的最有效辦法是立足自身?xiàng)l件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，挖掘后發(fā)優(yōu)勢(shì)，盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。” 

 

    例如，發(fā)揮牧場(chǎng)近工廠、工廠近市場(chǎng)的距離優(yōu)勢(shì)，在“鮮”上做文章；另外盡快通過(guò)兼并重組等多種融資手段，整合資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)重組，發(fā)展適度規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化乳品產(chǎn)業(yè)，降低成本，提高效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。