然而讓人感到意外的事，事件卻以另一種方式引得普羅大眾的關注。10月18日，卜蜂蓮花北京區(qū)員工因擔心雙方聯(lián)姻后出現降職、降薪和裁員，隨即向公司提出要求，希望獲得合理的補償。繼而事件不斷發(fā)酵，最后卻演變?yōu)榱T工停業(yè)。

    外界對此紛紛猜測，未來整合或陷入困頓當中。

    10月23日，對罷工事件，物美新聞發(fā)言人喬紅兵向時代周報記者解釋說：“這是卜蜂蓮花內部的事情，我們只是關注這一事件的解決，也希望能得到盡快解決。”

    此外，對于外界所傳的物美董事長吳堅忠將在雙方整合完成后退出管理層的消息，喬紅兵也給予了明確否認。

    勞資糾紛北京8門店罷工停業(yè)

    罷工事件的出現讓物美和卜蜂蓮花雙方，都感到意外。

    “罷工發(fā)展到現在這個地步，我們其實也不想。”一名卜蜂蓮花北京地區(qū)的員工向記者透露說，10月15日當得知雙方合作一事后，員工就像“炸了鍋”。

    10月15日當天，物美和卜蜂蓮花董事會聯(lián)合宣布，由物美收購卜蜂蓮花位于廣東、湖南省以外的全部業(yè)務。這一部分的業(yè)務包括36家面積約為31萬平方米的店鋪，其于2012年的營業(yè)額約為71億元。

    其中的具體協(xié)議為，物美方面需認購卜蜂蓮花的已發(fā)行股本總額約9.99%，代價為5.48億港元；卜蜂蓮花認購物美的約13.77%股權，價格為28.92億港元。物美收購卜蜂蓮花BVI實體的全部權益，價格為23.45億港元。

    雙方聯(lián)姻后，卜蜂蓮花員工擔心，在收購完成后，將會出現大規(guī)模的降薪、降職，甚至是會有裁員的情況發(fā)生。消息一再傳播后，最后變成了大規(guī)模的員工罷工，甚至還出現了員工圍堵公司董事的嚴重情況。

    據上述匿名人士向記者披露，北京8家店每天的總營業(yè)額估計在350萬元人民幣左右，按過去4天全部停業(yè)計算，損失已將近1500萬元人民幣。

    “我們根本就沒有提出過要進行裁員、降職或者是降薪。這些都是不屬實的消息。”喬紅兵對時代周報記者如是說。

    10月22日，卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，根據《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》，公司董事會確認，北京店鋪臨時關閉以待員工代表洽談，并預期其所有店鋪將很快恢復正常營業(yè)。但公告中也并未給出確切開業(yè)時間。

    “我們提出了10個小問題，要求公司明確答復，其中提到了卜蜂蓮花公司以后在北京市是否會繼續(xù)存在，品牌將來是否獨立運營，以及員工會得到怎樣的安置等。”卜蜂蓮花內部一名員工表示，10月22日卜蜂蓮花對員工的部分要求作出了明確回應，將保證員工合同繼續(xù)履行到期。

    整合困頓難題

    物美與卜蜂蓮花的聯(lián)姻，本來是一樁看起來很圓滿的雙贏。

    卜蜂蓮花隸屬于泰國正大集團，目前在中國擁有56家零售門店，包括54家大型超市和2家超市。其實，卜蜂蓮花早在1997年就已經進入中國市場，但此后的經營卻一直不如意。在如此困境之下，沃爾瑪中國區(qū)前總裁陳耀昌上任CEO一職，但短期內仍未見效果。今年上半年，卜蜂蓮花業(yè)績虧損達到4674萬元，同時也始終飽受裁員、關閉門店困擾，門店數較2012年底減少了20家。2012年，卜蜂蓮花的虧損同樣將近4億元。

    而對物美方面來說，其擴張的野心始終存在。據公開資料顯示，截至今年6月底，物美共有541家門店，其中大型超市145家、便利超市396家。更為重要的是—物美資金充裕，現金及銀行存款8億元，資本負債率為13.5%。

    在此次物美和卜蜂蓮花正式聯(lián)姻之前，雙方其實是早有合作。

    早在2010年，物美就已經接手卜蜂蓮花位于天津的4家門店。在此后就有消息傳出，二者在不久的將來會有更深入的全方面合作。這一消息在當時也得到了物美方面的承認—物美董事長吳堅忠曾經明確對外公開表示，希望能收購卜蜂蓮花的北京門店。

    “我們將這次交易不是簡單的看作買賣和收購，而是戰(zhàn)略合作，對這項交易的理解也要站在整合零售業(yè)整體效率的高度上。”物美商業(yè)[1.15%]執(zhí)行董事兼總裁徐瑩在15日下午的發(fā)布會上如是稱。

    而卜蜂蓮花副董事長陳耀昌在發(fā)布會上亦坦承，“廣東和湖南是公司現在高速發(fā)展的兩個地區(qū)，截至2013年6月底已有22家門店。今后卜蜂蓮花的團隊會集中發(fā)展廣東和湖南，甚至周邊省份的一些業(yè)務，因為這些區(qū)域公司覺得發(fā)展的空間還是非常大。”