2021年1月28日,尼爾森東歐、中東非和亞太市場(chǎng)智能分析業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁迪登薩克爾埃爾多安(Didem Sekerel Erdogan)在采訪中表示:“盡管今年慶祝活動(dòng)相比往年會(huì)低調(diào)一些,但是春節(jié)仍將會(huì)提振快消品銷售。通過(guò)預(yù)測(cè)和適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)需求,制造商和零售商將獲得獨(dú)特的機(jī)會(huì),來(lái)幫助消費(fèi)者在疫情期間繼續(xù)他們喜愛(ài)的節(jié)日傳統(tǒng)?!?
由此可見(jiàn),對(duì)于疫情影響較大的快消行業(yè)來(lái)說(shuō),春節(jié)期間必將成為市場(chǎng)回溫的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。從經(jīng)銷商角度出發(fā),春節(jié)期間也是優(yōu)惠促銷,刺激終端拿貨,維護(hù)終端忠誠(chéng)度的好時(shí)機(jī)。故而,該如何把握時(shí)機(jī),做好促銷,以及用什么樣的手段來(lái)達(dá)到有效促銷,就是經(jīng)銷商接下來(lái)重點(diǎn)要把握的問(wèn)題。
返利活動(dòng),作為一種常常被經(jīng)銷商拿來(lái)激勵(lì)終端、拉高銷量的促銷手段,不管是從增加終端拿貨量的角度還是從刺激終端交易額的角度來(lái)說(shuō)都是非常合適的選擇。但是,對(duì)于很多經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),返利政策涉及門(mén)店和商品種類都太多了,且返利業(yè)務(wù)場(chǎng)景復(fù)雜,在管理返利費(fèi)用的過(guò)程中,不僅耗時(shí)耗力難度大、核銷周期長(zhǎng),還容易出現(xiàn)“算不全”、“算不準(zhǔn)”、“算不清”等問(wèn)題。
那么,對(duì)于一家多產(chǎn)品、多品牌、多品類、多客戶類型、業(yè)務(wù)成熟的綜合型商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),想要更高效的利用好豐富的返利政策,讓它在終端充分發(fā)揮出“提量促銷”的作用,單靠“手工計(jì)算”肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需盡早建立規(guī)范化的管理制度。而舟譜數(shù)據(jù)就是經(jīng)銷商在線智能化、規(guī)范化管理非常不錯(cuò)的選擇。
舟譜數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)賦能型數(shù)據(jù)智能公司,以“讓數(shù)據(jù)智能成就每一位生意人”為使命,為快消經(jīng)銷商群體提供全套的數(shù)據(jù)智能解決方案及服務(wù)。截至目前,舟譜數(shù)據(jù)在全國(guó)已經(jīng)擁有數(shù)萬(wàn)家經(jīng)銷商客戶,產(chǎn)品及解決方案覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū),2020年所服務(wù)的經(jīng)銷商GMV近千億元,已經(jīng)成為經(jīng)銷商數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上重要的合作伙伴。
近日,舟譜數(shù)據(jù)旗下產(chǎn)品舟譜云管家就針對(duì)經(jīng)銷商返利費(fèi)用管理上線了全新的專業(yè)化模塊:
返利流程一站式在線化管理
返利計(jì)算自動(dòng)化,費(fèi)用合同快速創(chuàng)建,返利條款一鍵添加,所有合同全部在線化管理,隨時(shí)隨地調(diào)用、查看、編輯、管理;業(yè)務(wù)流程隨時(shí)可控,營(yíng)銷計(jì)劃有序推進(jìn),營(yíng)銷結(jié)果實(shí)時(shí)可見(jiàn),大大提高了商貿(mào)企業(yè)返利費(fèi)用管理的工作效率;
涵蓋快消行業(yè)48種最常用的返利政策
返利模式自定義,執(zhí)行要求、費(fèi)用數(shù)額、時(shí)間期限、兌付方式等合同條款清晰明確,責(zé)任到人,審核無(wú)誤后才能生效執(zhí)行,從根源上防止錯(cuò)兌超兌,返利政策再?gòu)?fù)雜也能輕輕松松落地;
輕松滿足快消行業(yè)各類特殊業(yè)務(wù)場(chǎng)景的返利需求
贈(zèng)品、兌獎(jiǎng)、還貨、換貨等支持剔除返利計(jì)算,返利合同核算周期靈活自定義,支持一次性兌付或分批兌付等;
……
不僅如此,舟譜云管家還在規(guī)劃將費(fèi)用相關(guān)的電子合同,通過(guò)店管家平臺(tái)直接觸達(dá)終端門(mén)店,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商與門(mén)店之間費(fèi)用往來(lái)的共通共享。這樣一來(lái),門(mén)店與經(jīng)銷商之間所有的交易往來(lái),包括訂單情況、應(yīng)收應(yīng)付、返利費(fèi)用、陳列費(fèi)用等全部都能實(shí)現(xiàn)在線化管理,這對(duì)于經(jīng)銷商深度鏈接門(mén)店,向線上線下一體化努力又前進(jìn)了一大步。
截至目前,舟譜數(shù)據(jù)已完成B輪融資,由云鋒基金領(lǐng)投,原有投資方峰瑞資本和常春藤資本等繼續(xù)跟投。舟譜數(shù)據(jù)多年以來(lái),已累計(jì)為眾多優(yōu)秀經(jīng)銷商客戶提供了全面的、專業(yè)的數(shù)智化解決方案,是經(jīng)銷商數(shù)智化轉(zhuǎn)型路上合格的賦能者與助推者。