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擁擠的細(xì)分品類市場急需破局,唯他可可發(fā)力搶奪傳統(tǒng)快消品市場

   日期:2019-03-12     來源:網(wǎng)絡(luò)    瀏覽:4925    評論:0    
核心提示:近些年,快消品市場細(xì)化越發(fā)明顯,從最初的飲料品類分割為碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、乳制品飲料等品類,到現(xiàn)在的三級、四級品類分割,市場已經(jīng)被具象化為一塊版圖,各個品牌占有量在其中標(biāo)注明顯。而受經(jīng)濟大環(huán)境影響,近年快消品市場疲軟,部分小眾飲品品類開始搶奪原有的飲品巨頭市場
    近些年,快消品市場細(xì)化越發(fā)明顯,從最初的飲料品類分割為碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、乳制品飲料等品類,到現(xiàn)在的三級、四級品類分割,市場已經(jīng)被具象化為一塊版圖,各個品牌占有量在其中標(biāo)注明顯。而受經(jīng)濟大環(huán)境影響,近年快消品市場疲軟,部分小眾飲品品類開始搶奪原有的飲品巨頭市場。以唯他可可為代表的椰子水類飲品在最近的市場搶奪戰(zhàn)中表現(xiàn)十分出色,預(yù)計在2019年會持續(xù)發(fā)力,有一個相當(dāng)不錯的成果。
    椰子水是近20年才剛剛興起一種健康飲品,目前世界銷量最好的椰子水當(dāng)屬美國品牌唯他可可。唯他可可2004年創(chuàng)立于美國紐約,秉承著天然健康,品質(zhì)生活的理念,吸引了無數(shù)都市年輕人的目光,甚至許多國內(nèi)外的明星藝人都是唯他可可的忠實用戶。唯他可可在2014年進入中國市場之初,便使用了迎合都市年輕人的營銷方式,從與綜藝、電影節(jié)、時尚運動展開合作,到豐富多彩的線下體驗站,取得了顯著的成效!
     而在十三五計劃開始后,唯他可可結(jié)合自身天然健康的理念,將椰子水與國家提出的“大健康”概念相結(jié)合,對原有的活動進行了升級。2018年分別推出了“天然美顏補水站”、“天然冰爽補水站”、“天然運動補水站”,結(jié)合線上信息爆發(fā)、線下實體店體驗、贈飲派發(fā)至工位與健身房等形式,對消費者進行了深度的產(chǎn)品教育,將椰子水補水、補充鉀元素、排毒瘦身、預(yù)防運動抽筋等功效進行了重點強調(diào),收效頗豐。
     2019年,預(yù)計唯他可可會繼續(xù)結(jié)合“大健康”的趨勢進行營銷,而且所針對的人群將更有針對性,例如,年輕人對科學(xué)孕育的追求,將會引導(dǎo)唯他可可將內(nèi)容重點轉(zhuǎn)移至孕婦或有Baby計劃的家庭;針對都市白領(lǐng)在經(jīng)濟陣痛期承受的壓力,唯他可可也許將要強調(diào)椰子水緩解熬夜?fàn)顟B(tài)的功效;對喜愛運動的人群來講,唯他可可也是一款十分不錯的補水飲品??傊?,結(jié)合產(chǎn)品本身的功效,并迎合目前國家力推的大健康概念是行之有效的營銷方法。
     去年年底開始,才逐漸有其他椰子水品牌向唯他可可學(xué)習(xí),開始重點強調(diào)產(chǎn)品的功效。效仿成功的案例,總是需要等待案例的成功,而像唯他可可這樣根據(jù)時事政策、市場趨勢等因素判斷營銷熱點的,才有可能成為真正的成功案例,這樣的活動也會受到精準(zhǔn)用戶的歡迎。
     唯他可可作為椰子水品類銷量最好的品牌,已經(jīng)為同品類的其他品牌做出了很好的案例支持,雖然可口可樂、達能等也在2018年紛紛入局椰子水,但對于這個品類來講,他們確實算是新人,有許多關(guān)于這個品類的營銷規(guī)則要向唯他可可“請教”,快消品市場風(fēng)云變幻,只有捏得準(zhǔn)這變化脈絡(luò)的品牌才能一直立于不敗之地。
 
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