廣澤股份秉承“穩(wěn)定液奶，發(fā)展奶酪”的總體發(fā)展戰(zhàn)略、“以奶酪為核心的特色乳制品企業(yè)”的總體戰(zhàn)略目標，堅持“專注奶酪，專為國人”的戰(zhàn)略方針，力爭在國內(nèi)成為中國奶酪行業(yè)的領導品牌，長期目標成為具有中國特色的乳制品行業(yè)領導品牌。
據(jù)了解，基于上述發(fā)展戰(zhàn)略，廣澤股份將不斷打造與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的關鍵能力和競爭要素，積極拓展銷售網(wǎng)絡，完善全國化布局，在鞏固電商渠道的奶酪銷售領先地位的同時，積極開發(fā)新的銷售渠道、推廣面向零售終端的新型奶酪產(chǎn)品。
同時，將加強廣澤股份治理和企業(yè)文化建設，堅持走專業(yè)化的品牌發(fā)展路線，加大品牌的宣傳推廣與營銷投入，提高市場占有率和品牌影響力。在奶酪方面，把“妙可藍多”打造成為國內(nèi)奶酪領導品牌，并通過上下游整合和技術創(chuàng)新，豐富產(chǎn)品線和品牌內(nèi)涵，不斷為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的、差異化的產(chǎn)品組合。在液體乳及含乳飲料方面，廣澤股份將繼續(xù)保持吉林地區(qū)的領先優(yōu)勢，通過改善產(chǎn)品結構、加大品牌建設和優(yōu)化內(nèi)部管理，提升“廣澤”、“澳醇牧場”等品牌的美譽度和整體盈利能力，保證液體乳板塊的平穩(wěn)發(fā)展，為廣澤股份提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤來源。
為保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，廣澤股份將在新品研發(fā)、產(chǎn)能擴建、市場開拓上重點投入，加強品牌建設并優(yōu)化人才結構，抓住戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、經(jīng)營理念
廣澤股份始終堅持“食品安全大于天、產(chǎn)品質(zhì)量高于一切”的經(jīng)營理念，立志為消費者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，滿足消費者的多樣化需求，立志成為受人尊敬和具有行業(yè)美譽度的食品企業(yè)。在企業(yè)管理方面，廣澤股份將繼續(xù)發(fā)揚“家文化”理念，督促企業(yè)與員工共同成長，建立起互助、友愛、包容的企業(yè)文化特質(zhì)，充分調(diào)動發(fā)揮每個員工的能動性和優(yōu)勢，實現(xiàn)廣澤股份可持續(xù)發(fā)展。
三、業(yè)務發(fā)展目標及規(guī)劃
（一）業(yè)務發(fā)展目標
廣澤股份的業(yè)務發(fā)展目標為根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展定位，依托廣澤股份現(xiàn)有資源及渠道優(yōu)勢，在穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，大力發(fā)展奶酪相關產(chǎn)業(yè)，滿足國人奶酪需求，成為中國奶酪行業(yè)的知名奶酪生產(chǎn)企業(yè)。具體說來：立志奶酪業(yè)務國內(nèi)市場份額達到行業(yè)前列，品牌形象和消費者認知度達到行業(yè)領先，建立國內(nèi)最豐富的奶酪產(chǎn)品線，形成全國化的銷售渠道覆蓋。
（二）業(yè)務發(fā)展計劃
為了實現(xiàn)成為具有中國特色的乳制品領導品牌的戰(zhàn)略目標，廣澤股份各充分利用好先發(fā)優(yōu)勢及現(xiàn)有的技術和市場優(yōu)勢，持續(xù)加強全球布局，成為滿足國人需求的奶酪生產(chǎn)企業(yè)，用專業(yè)和專注實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為此，廣澤股份基于發(fā)展戰(zhàn)略，從多維度發(fā)力：
產(chǎn)品方面：（1）依靠國內(nèi)產(chǎn)能優(yōu)勢和海外資源優(yōu)勢，力爭除馬蘇里拉、奶酪棒以外形成多個奶酪優(yōu)勢產(chǎn)品，根據(jù)消費者需求和市場趨勢變化，發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，逐步豐富產(chǎn)品品類；（2）液體乳及含乳飲料保持吉林省龍頭地位，選擇適當品類嘗試全國化推廣。
品牌方面：（1）廣澤股份將全力打造“妙可藍多”奶酪主品牌，加強線上線下營銷投入，與專業(yè)的營銷廣澤股份開展深度合作，占領消費者市場，成為中國奶酪行業(yè)的領導品牌；（2）廣澤股份將積極引入合作品牌、國外高端品牌，與“澳醇牧場”、“廣澤”等一起，形成覆蓋高中低端的豐富品牌組合。
渠道方面：（1）廣澤股份將通過細化渠道管控、加強網(wǎng)絡營銷等方式繼續(xù)強化電商渠道奶酪銷售規(guī)模第一的領先地位，同時逐步提升電商自營銷售比重；（2）企業(yè)端、個人零售端的渠道協(xié)調(diào)發(fā)展，全面進駐商場超市、便利店等零售渠道，加強個人零售終端建設，逐步提高個人零售端銷售占比；（3）經(jīng)銷商數(shù)量保持持續(xù)增長，逐漸形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡，部分優(yōu)勢區(qū)域進行下沉；（4）加強經(jīng)銷商渠道管控和內(nèi)部銷售體系扁平化建設。
投資方面：積極尋找合適機會，整合與廣澤股份業(yè)務具有協(xié)同效應的相關資源，在原材料、渠道和品牌等方面形成戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。
人才方面：積極引入在奶酪行業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)具有豐富工作經(jīng)驗的人才，引入具有營銷經(jīng)驗、善于完善營銷渠道的人才，引入相關管理型人才。
據(jù)了解，基于上述發(fā)展戰(zhàn)略，廣澤股份將不斷打造與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的關鍵能力和競爭要素，積極拓展銷售網(wǎng)絡，完善全國化布局，在鞏固電商渠道的奶酪銷售領先地位的同時，積極開發(fā)新的銷售渠道、推廣面向零售終端的新型奶酪產(chǎn)品。
同時，將加強廣澤股份治理和企業(yè)文化建設，堅持走專業(yè)化的品牌發(fā)展路線，加大品牌的宣傳推廣與營銷投入，提高市場占有率和品牌影響力。在奶酪方面，把“妙可藍多”打造成為國內(nèi)奶酪領導品牌，并通過上下游整合和技術創(chuàng)新，豐富產(chǎn)品線和品牌內(nèi)涵，不斷為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的、差異化的產(chǎn)品組合。在液體乳及含乳飲料方面，廣澤股份將繼續(xù)保持吉林地區(qū)的領先優(yōu)勢，通過改善產(chǎn)品結構、加大品牌建設和優(yōu)化內(nèi)部管理，提升“廣澤”、“澳醇牧場”等品牌的美譽度和整體盈利能力，保證液體乳板塊的平穩(wěn)發(fā)展，為廣澤股份提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤來源。
為保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，廣澤股份將在新品研發(fā)、產(chǎn)能擴建、市場開拓上重點投入，加強品牌建設并優(yōu)化人才結構，抓住戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、經(jīng)營理念
廣澤股份始終堅持“食品安全大于天、產(chǎn)品質(zhì)量高于一切”的經(jīng)營理念，立志為消費者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全的產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，滿足消費者的多樣化需求，立志成為受人尊敬和具有行業(yè)美譽度的食品企業(yè)。在企業(yè)管理方面，廣澤股份將繼續(xù)發(fā)揚“家文化”理念，督促企業(yè)與員工共同成長，建立起互助、友愛、包容的企業(yè)文化特質(zhì)，充分調(diào)動發(fā)揮每個員工的能動性和優(yōu)勢，實現(xiàn)廣澤股份可持續(xù)發(fā)展。
三、業(yè)務發(fā)展目標及規(guī)劃
（一）業(yè)務發(fā)展目標
廣澤股份的業(yè)務發(fā)展目標為根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展定位，依托廣澤股份現(xiàn)有資源及渠道優(yōu)勢，在穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，大力發(fā)展奶酪相關產(chǎn)業(yè)，滿足國人奶酪需求，成為中國奶酪行業(yè)的知名奶酪生產(chǎn)企業(yè)。具體說來：立志奶酪業(yè)務國內(nèi)市場份額達到行業(yè)前列，品牌形象和消費者認知度達到行業(yè)領先，建立國內(nèi)最豐富的奶酪產(chǎn)品線，形成全國化的銷售渠道覆蓋。
（二）業(yè)務發(fā)展計劃
為了實現(xiàn)成為具有中國特色的乳制品領導品牌的戰(zhàn)略目標，廣澤股份各充分利用好先發(fā)優(yōu)勢及現(xiàn)有的技術和市場優(yōu)勢，持續(xù)加強全球布局，成為滿足國人需求的奶酪生產(chǎn)企業(yè)，用專業(yè)和專注實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為此，廣澤股份基于發(fā)展戰(zhàn)略，從多維度發(fā)力：
產(chǎn)品方面：（1）依靠國內(nèi)產(chǎn)能優(yōu)勢和海外資源優(yōu)勢，力爭除馬蘇里拉、奶酪棒以外形成多個奶酪優(yōu)勢產(chǎn)品，根據(jù)消費者需求和市場趨勢變化，發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，逐步豐富產(chǎn)品品類；（2）液體乳及含乳飲料保持吉林省龍頭地位，選擇適當品類嘗試全國化推廣。
品牌方面：（1）廣澤股份將全力打造“妙可藍多”奶酪主品牌，加強線上線下營銷投入，與專業(yè)的營銷廣澤股份開展深度合作，占領消費者市場，成為中國奶酪行業(yè)的領導品牌；（2）廣澤股份將積極引入合作品牌、國外高端品牌，與“澳醇牧場”、“廣澤”等一起，形成覆蓋高中低端的豐富品牌組合。
渠道方面：（1）廣澤股份將通過細化渠道管控、加強網(wǎng)絡營銷等方式繼續(xù)強化電商渠道奶酪銷售規(guī)模第一的領先地位，同時逐步提升電商自營銷售比重；（2）企業(yè)端、個人零售端的渠道協(xié)調(diào)發(fā)展，全面進駐商場超市、便利店等零售渠道，加強個人零售終端建設，逐步提高個人零售端銷售占比；（3）經(jīng)銷商數(shù)量保持持續(xù)增長，逐漸形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡，部分優(yōu)勢區(qū)域進行下沉；（4）加強經(jīng)銷商渠道管控和內(nèi)部銷售體系扁平化建設。
投資方面：積極尋找合適機會，整合與廣澤股份業(yè)務具有協(xié)同效應的相關資源，在原材料、渠道和品牌等方面形成戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。
人才方面：積極引入在奶酪行業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)具有豐富工作經(jīng)驗的人才，引入具有營銷經(jīng)驗、善于完善營銷渠道的人才，引入相關管理型人才。
