可 口可樂，進(jìn)駐中國近40年，陪伴了近幾代人的成長。
作為軟飲料市場的巨無霸、享譽(yù)全球的世界超級名牌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球ÿ天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約ÿ秒鐘售出19,400瓶飲料。
海量的聚酯塑料瓶，同樣是天文數(shù)字。
針對塑料瓶裝被取代的消息多年來不絕于耳。
實際上也并非是空穴來風(fēng)。
就在今年的9月，作為“世界500強(qiáng)企業(yè)(知名跨國公司)走進(jìn)吉林”活動的嘉賓之一，可口可樂(中國)投資有限公司大中華及韓國區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩對中國吉林網(wǎng)記者透¶，植物環(huán)保瓶δ來有取代聚酯塑料瓶的可能。
近日，植物環(huán)保瓶的正式量產(chǎn)還δ到來，但可口可樂就將中國區(qū)的裝瓶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交了出去。
中國區(qū)裝瓶業(yè)務(wù)被剝離
11月19日，可口可樂公司宣布其中國的裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營權(quán)將分別交由中糧集團(tuán)和太古公司。
11月20日，可口可樂在華裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營權(quán)的重組達(dá)成最終協(xié)議舉行簽約儀式。重組后，可口可樂在中國的裝瓶業(yè)務(wù)將分別由中糧和太古兩家特許經(jīng)營合作伙伴運營。
業(yè)內(nèi)人士稱，這一舉措是可口可樂公司在中國業(yè)務(wù)的“減負(fù)”。
在當(dāng)天簽約儀式上，可口可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康稱，δ來可口可樂的業(yè)務(wù)模式將會是品牌全球化、業(yè)務(wù)本地化。
針對此次重組，“此次達(dá)成的協(xié)議標(biāo)志著我們業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程翻開新的篇章，我們將重新聚焦于公司的核心優(yōu)勢，即建設(shè)卓越的品牌以及領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的全球特許經(jīng)營系統(tǒng)?！笨煽诳蓸饭径麻L兼首席執(zhí)行官穆泰康在發(fā)布會上表示。
據(jù)悉，2016年2月份，可口可樂公司宣布了與現(xiàn)有的裝瓶合作伙伴中糧和太古達(dá)成非約束性意向，就在華裝瓶業(yè)務(wù)重組特許經(jīng)營權(quán)進(jìn)行談判。
重組完成后，在中國內(nèi)地，中糧將擁有并運營18家裝瓶廠，太古將擁有并運營17家裝瓶廠。重組早在今年年初就按照相關(guān)程序向有關(guān)政府部門進(jìn)行申報和審批。
可口可樂中國區(qū)以δ有提前預(yù)約為由拒絕了記者的相關(guān)采訪。吉林省的瓶裝業(yè)務(wù)出售進(jìn)行到一個什ô階段？記者試圖多次聯(lián)系長春可口可樂公司，也均δ得到任何回應(yīng)。
連年來的飲料行業(yè)低迷
可口可樂將瓶裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交出去與其銷售現(xiàn)狀不無關(guān)聯(lián)。
數(shù)據(jù)顯示，飲料行業(yè)低迷早已出現(xiàn)，據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2016年5月中國軟飲料產(chǎn)量為1441萬噸，同比下跌9.20%，出現(xiàn)了負(fù)增長。
2015年前3季度，全國軟飲料銷售量約為1.3億噸，同比增長僅4%。2014年，這一數(shù)據(jù)增長率為13%。而在2001—2011年，全國軟飲料銷售量的年平均增長率曾超過20%。
可口可樂作為軟飲料的其中一支主力軍，生意也自然受到影響。
可口可樂最新財報的數(shù)據(jù)顯示：2016年上半年，可口可樂總營收為218.21億美元，同比下跌4.6%。而在比例當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)，可口可樂銷售額的下跌主要受到了亞太區(qū)、尤其是中國市場的拖累。
可口可樂聲稱在中國業(yè)績不佳的原因是經(jīng)濟(jì)放緩，包裝飲料市場不景氣也是一個重要原因。財報里還提到在中國可口可樂的果汁產(chǎn)品（主要是美汁源）下降尤其明顯。
據(jù)金融時報報道，可口可樂首席運營官稱，2016年第二季度可口可樂公司在中國果汁類銷售額降幅達(dá)到兩λ數(shù)，可口可樂的銷售額也出現(xiàn)了下跌。
不僅是可口可樂公司的銷售受到影響，百事可樂也早已預(yù)感到中國市場的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，并在2011年11月4日，將百事可樂旗下瓶裝廠的全部持股轉(zhuǎn)給康師傅控股。
康師傅飲品已成為百事公司在華的特許經(jīng)營裝瓶商，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品。
而據(jù)有關(guān)ý體報道，拿到百事可樂的康師傅今年也陷入困境。今年上半年，占康師傅（00322.HK）營收比例最大（六成）的子業(yè)務(wù)飲料業(yè)務(wù)收入25.3億美元，同比下降14.4%，凈利潤3943萬美元，同比下降71.2%。由于飲料業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，讓康師傅今年上半年凈利潤大幅下跌66.49%。
知名外企紛紛調(diào)整中國區(qū)策略
伴隨著近年來實體行業(yè)不景氣，多家外資企業(yè)紛紛開始調(diào)整在中國的經(jīng)營策略。
事實上，除了兩大外資碳酸飲料外，兩大洋快餐巨頭百勝（肯德基、必勝客母公司）、麥當(dāng)勞也紛紛減碼中國市場。
肯德基所屬的百勝，其中國業(yè)務(wù)剛剛于11月3日在紐交所獨立上市，并首次有了中國股東，春華資本與螞蟻金服共同注資4.6億元。麥當(dāng)勞則還正在中國企業(yè)當(dāng)中尋找合適的中國門店特許經(jīng)營者。
自去年將旗下奶粉品牌多美滋賣給了中國企業(yè)雅士利后，達(dá)能11月14日又對外確認(rèn)將旗下飲用水品牌樂百氏賣給了另一家λ于深圳的中國企業(yè)盈投控股。
