時隔6年之后，河北奶粉開始重整山河。但是，“三鹿事件”帶來的信用危機(jī)仍然時刻如噩夢籠罩
2014年7月初，中國乳業(yè)原本有過好消息，比如中國伊利位列全球乳業(yè)20強(qiáng)第10名，蒙牛位列第14名。伊利成為目前唯一進(jìn)入全球10強(qiáng)的亞洲乳企。
然而，7月末的兩則新聞讓消費者重新想起2008年的“三鹿事件”。先是媒體重訪2008年首例“三鹿事件”患兒后報道稱“比同齡孩子發(fā)育得小”;接著，7月31日，原三鹿集團(tuán)董事長田文華減刑的報道又引起議論。
6年的時間，未能抹平“三鹿事件”對消費者和整個行業(yè)的創(chuàng)傷。
河北奶粉重整山河
對于“三鹿事件”，公眾常常作為談資的可能除了涉事官員、企業(yè)高管之外，就是這幾年洋奶粉大行其道，豆?jié){異軍突起。
其實“復(fù)出”的除了涉事官員，還有當(dāng)年涉事的新西蘭恒天然等——通過各種方式搖身一變，仍是今天中國市場炙手可熱的參與者。
再比如，2009年蒙牛在被中糧收編之后，又引入丹麥奶粉巨頭愛氏晨曦作為戰(zhàn)略股東。而后者其實在2008年之前已經(jīng)進(jìn)入中國市場，甚至也受到“三聚氰胺”的牽連。
尤其是在高端嬰幼兒配方奶粉市場，洋品牌占有率已達(dá)80%。業(yè)內(nèi)驚呼中國乳制品市場將重走國內(nèi)大豆市場被外資控制的路子。
好在中國奶粉生產(chǎn)企業(yè)在漩渦中折騰幾年之后，如今已展開自救。其中，在“三鹿事件”6年后，河北奶粉意欲逆襲。
據(jù)悉，已取代三鹿集團(tuán)成為河北最大乳企的君樂寶公司肩負(fù)著這輪重整的使命。這家公司在2008年三鹿集團(tuán)陷入“三聚氰胺”泥潭難以自拔時成功抽身。
2014年，君樂寶不惜冒著被稱為“攪局者”的風(fēng)險，以低價方式高調(diào)殺入嬰幼兒奶粉市場。有業(yè)內(nèi)人士猜測君樂寶此舉暗含河北省地方政府的意愿。
“三鹿事件”之后，中國乳制品企業(yè)展開了走馬燈式的快速整合，但這并不能掩蓋產(chǎn)業(yè)“外患”之外一系列嚴(yán)重的“內(nèi)憂”。
比如，2011年6月，圍繞乳品新國標(biāo)的質(zhì)疑甚囂塵上，正反雙方激烈爭辯。該爭辯最終重新激起業(yè)內(nèi)關(guān)于巴氏奶、常溫奶的爭論，以及一些陰謀論基調(diào)的傳言。
“三鹿事件”已過去6年，但時間仍未抹平消費者和整個行業(yè)的創(chuàng)傷。類似傳言仍會激起人們對中國乳制品行業(yè)的不信任。
