日前，作為食品行業(yè)巨頭代表的伊利，迎來習主席的蒞臨指導。習主席在肯定了伊利生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴謹?shù)耐瑫r，更叮囑要高度重視食品安全。

       作為行業(yè)領(lǐng)導者，伊利在踐行乳品安全的承諾上，付出了超乎尋常的努力和近乎嚴苛的求索。多年來，有一群伊利人，他們默默為消費者舌尖上的安全付出無數(shù)個日夜和更多的辛勞，但他們的崗位和工作職責卻不為人知。酸奶品保員王永新就是其中一個。

       如果你曾經(jīng)對酸奶的流通產(chǎn)生過一些疑問，比如當你喝著從超市買來的伊利大果粒、暢輕等酸奶，你想知道它進超市之前都發(fā)生了什么？它是如何儲存的？運送的路上它待在怎樣的環(huán)境？它的溫度是否一直保持不變？無論有多少個問題，王永新可以解答一切。

       沒錯，酸奶從生產(chǎn)線上下來，到進入超市，這一段流通時間，王永新都跟它們在一起，跟蹤監(jiān)督溫度，以保護它們的質(zhì)量安全。

       真正的流通并非單指運輸，酸奶從生產(chǎn)線上下來，即進入流通備戰(zhàn)狀態(tài)，保存狀態(tài)、溫度、環(huán)境等每一個因素都有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量。王永新工作的起點是，隨生產(chǎn)線下來的酸奶到庫房“降溫”，接著監(jiān)督裝入帶GPS的冷鏈車，再安全送達賣場冰柜，這一路上，每秒鐘酸奶的溫度必須保持在2~6℃。

       產(chǎn)品運達賣場，還要實時巡查檢測溫度。手持溫度計，穿梭在各個賣場商鋪，這是王永新每天大部分時間的狀態(tài)。另外各種細節(jié)他也不會放過，如生產(chǎn)日期新鮮與否、包裝是否破損或有污漬、包裝袋的塑封切口是否齊整，這些王永新也會認真查驗目。

       在伊利，酸奶流通品保員們每月會對全國約20個重點城市、20多條物流線路、400個產(chǎn)品售賣終端等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即刻要求整改。同時，伊利在全國各地的直營物流庫房安裝了溫度監(jiān)控系統(tǒng)，坐在總部的電腦前便可時時監(jiān)控。

       而流通運輸所用的冷鏈車系統(tǒng)在的領(lǐng)先水平，吸引了美國哥倫比亞大學教授妮可拉•泰麗專程來訪，與伊利物流負責人交流。認為伊利以奇跡般的速度迅速開發(fā)建設(shè)、并嚴格執(zhí)行獨屬于伊利的先進冷鏈體系，達到了世界一流食品公司的水平。