匯源的復牌公告中顯示，計劃向不少于6名獨立第三方以每股5.1港元配售7500萬股，占擴大后已發(fā)行股本的3.75％，配股價較收市價5.45元折讓約6.4％。預計配售事項所得款項和扣除傭金后集資凈額分別為3.825億港元和3.767億港元，所得款項凈額用于一般營運資金以及償還現有債款。

    2008年被可口可樂收購失敗后至今，匯源的負債率可謂連年攀升，其中2009年為28.7%、2010年為58.4%、2011年為61%、2012年為71.2%。

    盡管匯源方面昨日在接受北京商報記者采訪時強調，“目前匯源負債比率持續(xù)下降，截止到2013年6月30日，匯源果汁負債率已經下降到62%，屬于正常水平”，但此番下降是匯源在今年以3億元出售上海子公司和3.5億元出售旗下匯福公司換來的。

    更值得玩味的是，匯源一邊忙著通過賣資產降低負債率，另一邊卻在今年5月斥資約39億元向朱新禮控股的上游公司發(fā)起收購，再度推高匯源的債務水平。

    其實自2009年3月商務部以反壟斷法為由否決可口可樂收購匯源后，外界就不時傳出朱新禮有意希望尋找新的戰(zhàn)略合作者和出售股份的傳聞。

    目前在國內飲料市場中，除百事可樂和可口可樂在碳酸飲料市場占據領導地位、統(tǒng)一和康師傅在茶飲料和果汁品類分獲主要市場份額以外，匯源只有在高純度果汁領域具有一定的優(yōu)勢，但卻并未見更多發(fā)展。“朱新禮也很想將匯源做大做強，但是從近年來市場的反饋來看，匯源公司結構、人員和市場發(fā)展態(tài)勢不匹配，迫使朱新禮出售匯源資產的意愿從無到有，進而增強。”中國食品商務研究院研究員朱丹蓬說。