吉香居食品股份有限公司成立于2000年12月,總部位于四川眉山,主營(yíng)下飯泡菜、下飯醬。公司地處大文豪蘇東坡故里-眉山市,占地350畝,擁有員工1500人。
吉香居起源于一個(gè)夢(mèng)想——“小泡菜也能成就大產(chǎn)業(yè)”。這個(gè)起始于“中國(guó)泡菜城”—眉山、發(fā)軔于東坡泡菜的吉香居之夢(mèng),激勵(lì)著吉香居在起初無(wú)序無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)環(huán)境中奮進(jìn),到成為泡菜國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草者,參與規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)技術(shù)革新的參與者。
2000年12月,吉香居食品股份有限公司成立,注冊(cè)資本6508萬(wàn)元,公司位于一代文豪蘇東坡的故里—四川眉山。多年來(lái)踐行“始終堅(jiān)持做高品質(zhì)食品,成為受人尊重的企業(yè)”的企業(yè)信念。
2011年,吉香居起草的《泡菜》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,填補(bǔ)了泡菜行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的空白,是泡菜行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),也是對(duì)行業(yè)對(duì)規(guī)范化操作的細(xì)化和有益補(bǔ)充。
2013年,以四川省泡菜行業(yè)企業(yè)身份,吉香居獲準(zhǔn)設(shè)立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,這標(biāo)志著眉山泡菜企業(yè)在培養(yǎng)高層次科研人才、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、提升企業(yè)研發(fā)水平、實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化方面邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2018年,獲準(zhǔn)設(shè)立“國(guó)家泡菜加工技術(shù)研究專業(yè)中心”
一路行來(lái),吉香居堅(jiān)持進(jìn)行泡菜生產(chǎn)前沿技術(shù)研究,關(guān)注國(guó)內(nèi)外泡菜工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),緊密結(jié)合地域的實(shí)際情況和特殊環(huán)境,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)儀器、設(shè)備,著重解決泡菜工業(yè)中的關(guān)鍵和共性技術(shù)問(wèn)題,逐步建立和完善泡菜生產(chǎn)的新理論、新技術(shù)和新方法。以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)泡菜生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,為泡菜規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和決策依據(jù)。
吉香居立足質(zhì)量,建立高標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜示范基地。執(zhí)行操作規(guī)范流程,推廣綠色蔬菜種植技術(shù),組織開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),實(shí)行全程跟蹤監(jiān)測(cè),建立并完善原料可追溯體系,從源頭切實(shí)把控產(chǎn)品品質(zhì)。
吉香居建有亞洲較大單體乳酸菌發(fā)酵泡菜車間,引入現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí),自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)流水線,全面打造出現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景,干凈、整潔的功能分區(qū)和物流運(yùn)轉(zhuǎn),處處彰顯出國(guó)際化生產(chǎn)工廠的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、高效。
吉香居現(xiàn)擁有泡菜、調(diào)味料兩大品類,合計(jì)百余種單品。多年來(lái),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上持續(xù)創(chuàng)新。以吉香居開(kāi)味泡菜、紅油豇豆、榨菜真芯、牛肉醬等為代表的系列產(chǎn)品憑借上乘的品質(zhì)和口味占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。
吉香居現(xiàn)已形成沿海沿江二線布局,以中心城市輻射周邊區(qū)域,產(chǎn)品遍布中國(guó)大部分角落。在強(qiáng)大生產(chǎn)產(chǎn)能的保障下,全國(guó)各地銷售網(wǎng)點(diǎn)均呈現(xiàn)旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭,產(chǎn)品暢銷全國(guó)三十四個(gè)省、市、自治區(qū),并出口全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),形成了穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 |